Hårdhedsdimensionen beskriver hvor mange af talenterne som kan opfattes som værende bløde (humane og åben) og hvor mange der kan opfattes som værende hårde (Logisk og krævende).
Jo mere man har udslag til en af siderne, jo større sandsynlighed er der for at personens respons vil være hovedsagelig til den ene side. (Ex: Nedenstående vil være mest blød, og derfor oftest reagere forholdsvist blødt, dog undtaget hvis han/hun oplever uretfærdighed eller problemløser, der kan personen godt være mere logisk og krævende (Hård)).
Specielt de 4 øverste talenters hårdhed eller blødhed, afgør hvordan personen normalt bliver opfattet (Ex: Ovenstående vil 3 ud af 4 situationer blive opfattet som blød, men har i 1 ud af 4 også hårde reaktioner).
| Blød | Hård |
|---|---|
| Forstår andre, ønsker samarbejde, vil hjælpe andre frem for sig selv, lytter mere, er forstående, kan se flere vinkler på én sag, kan være skabende og kan desværre også glemme målet og dets vigtighed. Påvirkelige. |
Har stor positiv effekt på samarbejdet og de mere humane værdier. | Kræver sin ret, vil noget, står ved sine meninger, lytter måske lidt mindre, kræver fakta, er fokuseret på sine ting, dominerer, tromler mere og glemmer tit den menneskelige vinkel på tingene. Modstandsdygtige.
Har stor positiv effekt på det målrettede og der hvor der skal kæmpes hårdt for at nå resultatet. |
<aside> 👉 Nogle TI analytikere mener, at det er godt med balance mellem det hårde og det bløde, andre mener at den store forskel er det der giver et godt resultat. Det afhænger af jobrollen og hvem man er partner med, for hvis man arbejder meget alene, kan balancen være god, hvorimod hvis man arbejder sammen med én der er modsatrettet, så kan ensformighed godt være godt.
</aside>
Det er set at folk som hovedsageligt er bløde og måske kun har et eller to hårde talenter placeret højt, kan være ret hårde i filten, generelt, og derfor ikke helt matche figuren. Dette ses ofte hvis talenter som Konkurrerende, Styrende, Værdifast, Retfærdigt og Selvsikker ligger meget højt. Disse kan gøre en ellers meget blød profil væsentligt hårdere.
Det modsatte gør sig også gældende, at man kan have et meget hårdt mønster, men have en enkelt blød (Typisk: Harmoniskabende, Relaterende og Indlevende) meget højt oppe, og det blødgør hele det ellers hårde udsagn, mere end figuren viser.
Tag derfor kun figuren som en overordnet indikation, som fortæller dig om vedkommende har flest talenter rettet mod det ene eller det andet. For i ca. 20 % af tilfældene, vil et eller to højt placerede talenter kunne ændre virkeligheden væsentligt.
Kan bruges til hurtigt at få et overblik over et menneske, og om de passer til et givent job. Indikere også noget om værdier, og om hvor påvirkelige personen er.